Всегда ли поиск новых работников означает желание работодателя закрыть вакансию, или таким образом он решает какие-то свои проблемы? Когда лучше всего увольняться? В какое время года рынок вакансий перегрет, а в какое – работу найти легче?
Сезонность рынка труда: когда искать работу?
Нина Архипова, PR-менеджер, Кадровый Центр Эталон:
В последние годы погода демонстрирует чудеса: то чрезвычайно долгая зима, то короткая весна, стремительно переходящая в лето. Климат меняется. А в связи со сменой сезонов меняется и поведение людей, в том числе на рынке труда.
Рабочий год в России делится на четыре части.
- Первая начинается ближе к концу января и тянется до майских праздников. В этот период довольно высокая активность на рынке труда, много увольнений, но и много открытых вакансий. Однако очень часто это вакансии на должности, скажем так, далекие от начальственного кресла. Администраторы, менеджеры, специалисты среднего звена. Логика этих увольнений проста: многие люди, устав от долгой зимы, планируют отдохнуть несколько летних месяцев, с тем чтобы к осени начинать поиск работы. Поскольку в данном сегменте подвижность рынка довольно высокая, они часто спокойно относятся к увольнению, особенно если ему предшествовали несколько лет работы без перспективы повышения. Очень часто такие увольнения провоцируются работодателем, который, вместо того чтобы пересмотреть систему оплаты или бонусов для сотрудников, предпочитает мягко подталкивать их к увольнению: новых работников найти несложно, пообещав им надбавку через несколько лет.
Лето обычно делится пополам: с середины мая до середины июля, пока руководство компаний и те, кто принимает решения, еще на работе. Это очень короткий период, очень динамичный. В это время часто появляются горячие вакансии, куда могут взять человека не вполне подготовленного, но перспективного, потому что время поджимает. Если работник занимается job-jumping, то есть сменой работы с целью повысить уровень зарплаты/должности, то этот период – его звездный час. Действительно, выйдя на работу в новой должности, предполагающей расширение обязанностей и нагрузки, он получает запас времени до осени, когда руководство будет возвращаться из отпусков, чтобы наладить свою работу, освоить ее тонкости, влиться в коллектив. Очень часто сотрудники, пришедшие в это время, адаптируются быстро и относительно безболезненно, работая потом в компании долгие годы, испытывая благодарность за предоставленный шанс проявить себя.
Вторая часть лета состоит из периода отпусков: с середины июля почти до середины сентября, когда многие руководители уезжают в отпуска, принятие кадровых решений затягивается. В этот период обычно не ищут работу и не предлагают вакансий, дожидаясь более удобного времени.
- С середины сентября начинается новая волна активности. Многие специалисты, отгулявшие летний отпуск, начинают искать интересные вакансии. В это время часто меняют работу менеджеры руководящего звена, которые весной получают бонусы за прошлый год, летом отдыхают, а осенью приходят к мысли о смене компании. За несколько осенних месяцев у нового руководителя есть возможность вникнуть в детали работы на новом месте, чтобы следующий год работать уже полноценно.
- Осень – время неторопливого подбора, многоступенчатых собеседований, большого количества вакансий и не очень большого их реального закрытия. Осенью многие работодатели прощупывают рынок, беседуя с соискателями, оценивая адекватность требований имеющихся работников повысить им заработную плату или увеличить соцпакет. Конечно, некоторым давлением на «мятежных» сотрудников является и этот поиск людей, и размещение объявлений о вакансиях. Таким образом работодатель часто решает внутренние проблемы в коллективе, изображая поиск новых сотрудников на еще занятые должности. Соискателю стоит быть внимательным и понимать, что в череде тех компаний, которые его пригласили для собеседования, лишь некоторый процент работодателей заинтересован в реальном закрытии вакансии. Остальные могут просто решать свои внутренние проблемы таким нехитрым, но действенным приемом запугивания имеющегося персонала угрозой увольнения. Очень часто эта необдуманная практика приводит к валу увольнений в конце зимы – начале весны, когда действительно ценные специалисты, оскорбленные тем, что им ищут замену, покидают компании.
Помимо календарной сезонности существует и внутриотраслевая. Например, в строительстве самый горячий сезон – теплое время года. В торговле тоже существует своя сезонность: товары для дома лучше продаются в холодное время года, а оконные рамы – в теплое, в торговле автомобилями весна – традиционно горячее время. В сфере маркетинга летом, как правило, небольшой спад, равно как и у сектора услуг по организации праздников, где пик приходится на зимние каникулы. В туристическом бизнесе основные продажи приходятся на теплое время года.
Если соискатель ищет работу в течение длительного времени, ему стоит задуматься, насколько задержка в поиске работы связана с сезонностью: работу лучше всего искать перед началом горячего сезона. О сезонности имеет смысл думать и тем, кто планирует менять место работы, чтобы перерыв был не слишком обременительным для бюджета.
14 мая 2013г.
planetahr.ru