|
В российских компаниях эта позиция появилась недавно, в западных же должность менеджера по компенсациям и льготам или «Compensation and Benefits Manager» ни у кого не вызовет удивления. Менеджер по компенсациям входит в структуру HR-департамента, подчиняясь директору по персоналу. Compensation & Benefits Manager отвечает за разработку и внедрение системы компенсаций и поощрений для всех категорий сотрудников компании во всех ее структурных подразделениях.
Менеджер проекта компании Ward Howell Александра Александрова, отмечает, что менеджер по компенсациям должен хорошо ориентироваться в существующих уровнях вознаграждений сотрудников той индустрии, в которой ведет бизнес компания; он должен знать существующие схемы материальных и нематериальных вознаграждений, уметь адаптировать данные схемы к потребностям определенной компании.
Должностные обязанности:
- Разработка и внедрение схем оплаты труда для всех категорий сотрудников Компании.
- Разработка и ведение системы учета оплаты труда, зарплатных изменений, бонусных программ.
- Написание политик и процедур по схемам материальных и нематериальных компенсаций и поощрений; представление и их защита перед непосредственным руководителем и руководством компании.
- Обеспечение и координация взаимодействия с сотрудниками структурных подразделений компании, отвечающих за использование утвержденных схем оплаты труда и компенсаций; участие в работе проектной группы по внедрению новых компенсационных схем и политик.
- Изучение и диагностика систем оплаты труда и поощрений, зарплатных политик в индустрии компании во взаимосвязи с индивидуальными достижениями сотрудника, требованиями рынка труда и уровнем жизни в Москве и в регионах, в которых компания ведет бизнес.
- Обеспечение необходимой экспертизы в области определения уровня и схемы оплаты труда и поощрений для новых сотрудников, возможно, новых должностей и позиций
- Сбор и отслеживание информации специальных обзоров зарплат и моделей выплат; формирование информационной базы данных по обзорам заработных плат
- Обеспечение взаимодействия компании с провайдерами, предоставляющими услуги в области C&B
- Разработка и внедрение программ по нематериальному поощрению сотрудников
Проекты по разработке мотивационных схем не являются изолированными. Как правило, они связаны с целым рядом HR политик и процедур, например, с системой оценки деятельности сотрудников, оценкой деятельности тех или иных подразделений компании, целых категорий сотрудников, системой компетенций и др.; модель Comp&Ben может быть связана с построением так называемой грейдинговой системы, или в российском варианте – ранговой системы.
Лучшие Comp&Ben специалисты на российском рынке, безусловно, имеют школу западных компаний, преимущественно FMCG сектора. Именно таких специалистов стараются привлечь в свой штат и крупные структурированные российские компании. Потребность в профессионалах подобного уровня очень высока, и на данный момент спрос явно превышает предложение. Востребованность специалистов по компенсациям и льготам определяет их текущую рыночную стоимость, которая в взависимости от опыта кандидата и компании может варьироваться в пределах $2 – 5 тыс в месяц.
По мнению самих менеджеров по персоналу, функциональная специализация Comp&Ben является одной из самых сложных. На отечественном рынке HR-менеджеры в основном гуманитарии, тогда как работа менеджера по компенсациям и льготам требует отличного владения цифрами, формулами, то есть серьезных математических способностей, умения анализировать, выстраивать модели, умения оперировать большими массивами информации. Внимательность, пунктуальность, системность мышления – обязательные требования к таким специалистам.
В идеале Comp&Ben менеджер должен отлично знать индустрию, в которой работает компания. Это связано не только с тем, что он должен представлять уровень компенсаций в компаниях-конкурентах, но и с практической задачей отчетливого понимания специфики профессий и должностей в данной организации. На практике же, Comp&Ben менеджеры в условиях большого спроса на данную позицию и ограниченного количества высококвалифицированных специалистов, достаточно свободно переходят из одной индустрии в другую. Поэтому российский рынок к таким специалистам предъявляет требование быстрой обучаемости и высокой адаптивности.
|
